От чего зависит стоимость внедрения 1С:ERP
Результат использования 1С:ERP
по данным 1С
- Бизнес-процессы станут эффективнее: обработка заказов быстрее на 62%, сроки короче на 23%, расходы меньше на 16%, прибыль больше на 13%.
- Оборотные средства будут эффективнее использоваться: оборачиваемость складских запасов вырастет на 23%, дебиторская задолженность уменьшится на 20%.
- Трудозатраты уменьшатся на 26%.
- Оптимизируется работа с отчетностью: получение управленческой и подготовка регламентированной отчетности ускорится в 2 раза.
- Производственные показатели улучшатся: расходы на материальные ресурсы уменьшатся на 15%, себестоимость продукции уменьшится на 9%, объем выпускаемой продукции увеличится на 32%, производительность труда увеличится на 27%, простой оборудования сократится на 22%, количества брака снизится на 21%.
- Объемы материальных запасов снизятся на 21%.
Процесс внедрения 1С:ERP Управление предприятием 2
Экспресс-внедрение
Быстрое внедрение типовой конфигурации со стандартной функциональностью, стандартными возможностями. Подходит для организационной структуры малого бизнеса.
Итерационное внедрение
Реализация проекта без подробного технического задания по стадиям с постоянным контактом заказчика и исполнителя. Каждая стадия планируется отдельно с учетом опыта предыдущей и включает несколько еженедельных итераций с промежуточной оценкой результатов и финальной оценкой общего результата по завершению стадии. Подходит средним и крупным компаниям.
Классическое проектное внедрение
Поэтапная реализация проекта по разработанному полному плану работ с графиком и техническим заданием, с приемкой результатов в конце каждого этапа. Подходит средним и крупным компаниям.
- Предпроектное обследование: исследование бизнес-процессов, интервью с сотрудниками, постановка целей проекта, разработка концепции
- Моделирование ведения учета, построение функциональной модели (прототипа) проектного решения с эмуляцией всех бизнес-процессов, передача коммерческого предложения
- Оценка рисков, ресурсов, трудоемкости задач, расчет бюджета и сроков, разработка стратегии, плана внедрения, назначение проектной команды, заключение договора и подготовка документации для начала работ
- Подготовка проекта внедрения: учет требований к функциональности системы, разработка технического задания
- Разработка недостающих функций, доработка системы с целью изменения функционала по техническому заданию, настройка
- Развертывание системы, запуск рабочих мест
- Тестирование, получение протоколов тестирования
- Перенос данных
- Интеграция с действующей IT-инфраструктурой
- Обучение и консультация пользователей, подготовка акта ввода в эксплуатацию
- Опытная эксплуатация, получение обратной связи от пользователей: настройка, выявление и устранение отклонений
- Опытно-промышленная эксплуатация, получение обратной связи от пользователей: выявление и устранение отклонений
- Гарантийная консультационная и техническая поддержка
- Заключение договора сопровождения, сопровождение, отчеты и акты по сопровождению системы
Наши преимущества
Многолетний опыт
6 лет опыта.
Официальный партнер
партнер фирмы 1С и 1С-Битрикс.
Сертифицированные специалисты
специалисты и опытная команда по внедрению 1С:ERP.
Внедрение по классическим, гибким и гибридным методологиям
по методам Agile SCRUM, Waterfall, Time & Materials.
Прозрачные условия
цена и сроки - расчет каждого этапа.
Опыт нестандартных интеграций
нестандартных интеграций 1С:ERP с внешними и внутренними системами учета.
Богатый опыт
Большой опыт оптимизации бизнес-процессов.
Наша команда
Возможности 1С:ERP
Производственное планирование, контроль расписания сотрудников, формирование рабочих заданий, распределение нагрузки, управление маршрутными листами, управление ресурсами и загрузкой оборудования.
Функция казначейства для управления банковскими дебетовыми счетами, кредитами и проведения взаиморасчетов с поставщиками, детализация затрат, управление бюджетом (регистрация показателей, создание сценариев, составление регламентов бюджетного процесса), произведение расчетов по отдельным подразделениям, настройка эквайринга, управление событиями в платежном календаре, прогнозирование.
Определение ценообразования, создание правил продажи для конкретных клиентов и сегментов клиентов, составление коммерческих предложений, обработка клиентских запросов, оформление отгрузки товаров и возвратов.
Управление финансовыми, материальными и человеческими ресурсами с возможностью раздельного учета по видам деятельности. Ведение расчета себестоимости с расшифровкой до первичных затрат.
Мониторинг показателей компании, ресурсов, получение сводной информации о производственной деятельности для планирования загрузки оборудования.
Строгое соблюдение требований законодательства РФ при бухгалтерском, налоговом учете и составлении регламентированной отчетности РСБУ. Учет по общей и упрощенной системе налогообложения, по системе единого налога на вмененный доход, отчетность по МСФО.
Хранение информации о клиентах и контрагентах, контроль сделок, сбор маркетинговых данных о клиентах, создание и оптимизация воронок, разработка программ лояльности, акций, работа с торговыми представителями.
Удобные инструменты для расчета заработной платы и других операций по учету кадров, ведения штатного расписания, учета рабочего времени.
Учет эксплуатационных показателей оборудования, планирование ремонта.
Обмен электронными документами внутри организации, обмен документацией с контрагентами, клиентами, контролирующими органами.
Интеграция с 1С:Документооборот, системами маркировки.